논어성공학

“열심히만 하면 다 되는 줄 알았습니다.” 😅수십 년 동안 현장에서 직접 발로 뛰고, 하나부터 열까지 내 손을 거쳐야 직성이 풀리던 시절이 있었습니다. 작은 디테일 하나 놓치지 않는 게 성실함이자 미덕이라 굳게 믿었죠.그런데 어느 순간 문득 돌아보니, 몸은 녹초가 되어 있고 정작 멀리 내다봐야 할 큰 그림은 놓치고 있더라고요. 내가 괭이자루 쥐고 밭을 매느라 사람 마음을 얻고 방향을 잡는 더 큰 본질을 잊고 있었던 겁니다.문득 낡은 책장을 넘기다 『논어(論語)』의 한 구절을 다시 마주하고는 뒤통수를 세게 맞은 기분이 들었습니다. 2500년 전, 공자가 제자 번지(樊遲)에게 던진 한마디 때문이었습니다."스승님, 농사짓는 법 좀 알려주세요" 🌱어느 날 공자의 제자 번지가 찾아와 진지하게 묻습니다."스승님..

"대표님, 직원들이 말을 안 들어요." "팀장님, 프로젝트 마감인데 다들 움직이질 않네요."혹시 조직을 이끌거나 프로젝트를 진행하면서 혼자만 속이 타들어간 적 있으신가요?수십 년간 수많은 프로젝트와 코드를 만지작거리며 팀을 이끌어오다 보니, 뼈저리게 느끼는 순간이 참 많았습니다. 아무리 말로 "열심히 해라", "이게 중요하다" 외쳐도 사람의 마음은 결코 잔소리로 움직이지 않더군요.벽에 부딪힌 것 같던 어느 날, 우연히 책장에서 먼지 쌓인 《논어》 한 구절을 다시 펼쳤습니다. 그리고 머리를 쿵 하고 얻어맞은 듯한 전율이 왔습니다. 2500년 전 공자가 이미 그 답을 명확하게 내려놓았기 때문입니다.성미 급한 자로, 공자에게 던진 직구 한마디 📜공자의 제자 중 가장 행동파이자 성격이 불같았던 '자로(子路)'..

수십 년간 개발 현장에서 시스템을 설계하고 여러 프로젝트 조직을 이끌어오면서, 기술적인 난제보다 항상 저를 더 깊이 고민하게 만든 건 다름 아닌 ‘사람’이었습니다. 💡아무리 뛰어난 로드맵과 완벽한 시스템 구조를 짜놓아도, 그 자리에 어떤 사람을 세우느냐에 따라 프로젝트 전체의 분위기와 결과가 180도 달라지더군요.팀을 망가뜨리는 건 거창한 기술적 오류가 아니라 잘못된 자리 배치에서 오는 불협화음이었고, 반대로 딱 한 명의 올바른 사람이 조직 전체의 방향을 바로잡는 순간도 수없이 목격했습니다.그 고민 끝에 논어(論語) 안연 편에 나오는 공자와 제자들의 대화를 다시 마주했을 때, 머리를 한 대 세게 맞은 듯한 울림이 있었습니다. 🌿공자가 정의한 ‘사람을 사랑하는 것(仁)’과 ‘알아보는 것(知)’어느 날 ..

"지식만 잔뜩 쌓고 예의를 잃으면 괴물이 된다."수십 년간 기술과 시스템을 다루며 수많은 사람과 프로젝트를 겪어왔습니다. 밤낮없이 새로운 기술과 지식을 흡수하며 앞만 보고 달렸던 적도 많았죠.그런데 현장에서 오래 구르며 뼈저리게 느낀 진리가 하나 있습니다. 아무리 머리가 비상하고 아는 것이 많은 사람이라도, ‘태도’와 ‘기본(예의)’을 잃어버리는 순간 한순간에 사람을 잃고 궤도에서 이탈하더라는 점입니다. 🏃‍♂️💨지식이 엔진의 마력이라면, 예의와 절제는 그 출력을 제어하는 브레이크이자 핸들입니다. 브레이크 없는 슈퍼카가 결국 어떻게 되는지는 굳이 말하지 않아도 아실 겁니다.2500년 전 공자가 던진 인생의 브레이크, ‘박학어문 약지이례’ 📖논어(論語) 안연 편과 옹야 편에는 공자가 제자들에게 거듭 ..